ESG경영

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구성원 역량개발 정책/목표/성과

2025.09.12

구성원 역량개발 정책

SK이노베이션 E&S는 LNG Value Chain을 고도화하고, 신에너지로의 전환을 이끌어 갈 역량을 선제적으로 발굴하고 확보해 나가기 위한 구성원 성장 관리 정책을 시행하고 있습니다.
사업의 변화에 발맞춰 구성원들에게 필요한 역량을 주기적으로 진단하고, 구성원들이 해당 역량을 강화할 수 있도록 교육 프로그램을 제공합니다. 구성원의 지속적인 성장을 위해 개인별 단기부터 중장기까지의 커리어 플랜을 수립하도록 지원하고 있으며, 수립된 커리어 플랜은 리더와의 정기적인 1:1 면담 등을 통해 점검 및 보완되어 구성원이 설정한 성장 경로를 실현할 수 있도록 체계적인 지원을 제공합니다. 구성원 인사관리/인재육성 정책은 SK이노베이션 통합 법인 이사회의 검토 범위에 포함되어 있으며, SK이노베이션 E&S는 구성원 스스
 역량을 높이고, 이를 바탕으로 구성원과 회사가 함께 성장하여 행복을 추구할 수 있도록 환경을 조성하고 있습니다. 


구성원 역량개발 목표

 목표

 LNG Value Chain 확장과 신에너지 Porfolio 확대를 위한 전문 역량 강화

 고도화 방향성

 성장 사업 필요 역량 Up-Skilling 및 리더/구성원 역량 결집을 위한 전사적 Interverntion 추진

 세부 이행 계획

2025년 

 2026년~2027년

- 구성원 개인별 Career Plan 달성 지원(역량 진단에 기반한 구성원 육성 계획 수립,
  구성원 성장을 위한 리더-팀원 1on1 강화)
- 미래 경쟁력 강화를 위한 AI, 디지털 Skill-up 체계 수립 및 운영
- 조직 Soft-skill 강화를 위한 직책 및 직무별 성장 프로그램 강화

- 업계 최고 수준의 직무 전문성 육성을 위한 교육 체계 고도화
- AI 기반의 개인 맞춤 교육 Curation Platform 고도화(my SUNI)
- 전 구성원의 AI Literacy 확보 및 AI를 활용한 비즈니스 혁신 지원



구성원 역량개발 성과
SK이노베이션 E&S는 매년 구성원의 직무 역량을 객관적으로 진단하고, 이를 기반으로 구성원의 니즈에 맞춘 교육 과정을 기획 및 운영하고 있습니다. 2024년 구성원 성장을 위한 교육은 구성원들의 요구를 반영하여 사업 수행 및 직무 역량 강화 프로그램을 중심으로 운영되었습니다. 공통 역량 교육은 Skill-up Class, 어학 프로그램 등이 포함되어 구성원 누구나 참여할 수 있으며, 직무 역량 강화 프로그램은 직무 역량 진단을 통해 확인된 구성원들의 요구를 반영하여 사업성 분석, 계약서 작성, 협상, 사업관리 등 4개 분야에 대한 교육으로 기획/진행되었습니다. 더 채움교육은 구성원들이 관심 있어 하거나 업무 수행 시 필요한 콘텐츠를 전사 특강 형태로 제공하고 있습니다. 2024년 더 채움은 글로벌 에너지 시장의 트렌드, 일하는 방식을 주제로 진행되었으며, 임원/팀장 등 리더 대상으로는 리더십 활동(1on1면담, 평가 피드백 등) 및 AI Literacy를 주제로 진행되었습니다.